穩(wěn)“賺”模式第四篇章——內(nèi)外兼修。

    溫故而知新，白總先帶領(lǐng)大家回顧前三篇章內(nèi)容，進(jìn)而延展本期內(nèi)容。內(nèi)在豐富很重要，先要確定成為什么樣的人，進(jìn)而去思考如何做最后能擁有什么。

    每一次的阻礙，都會(huì)有所進(jìn)步，結(jié)合懿皇管理層不同階段現(xiàn)狀，從影響因素（當(dāng)下的想法與情緒）、阻礙、環(huán)境、人際關(guān)系等版塊依次解讀，明確大家方向。

    向管理層贈(zèng)書(shū)一本，希望大家都能內(nèi)外兼修，豐富自我。

    懿皇地產(chǎn)2024年4月整體業(yè)績(jī)完成率97.78%，其中第三、第五、第九戰(zhàn)區(qū)超額完成目標(biāo)。

    本次會(huì)議著重分析各項(xiàng)行程管控類(lèi)數(shù)據(jù)，對(duì)端口、三網(wǎng)、實(shí)勘、業(yè)務(wù)、帶看、復(fù)看......等每一項(xiàng)細(xì)化分析，牢記業(yè)務(wù)基石，有節(jié)奏、有細(xì)化的慢慢提高。錨定清晰目標(biāo)，落地行程管控！

    新功能“業(yè)主服務(wù)報(bào)告”上線，能夠更系統(tǒng)的看到自己的服務(wù)過(guò)程，提高服務(wù)細(xì)節(jié)，讓客戶擁有更好的體驗(yàn)感。

    制定5月目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)大家開(kāi)單，亢奮自我狀態(tài)，沖刺銷(xiāo)售高峰！

    第一戰(zhàn)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)閆貝貝、第三戰(zhàn)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)姜亞運(yùn)、第五戰(zhàn)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)張斌、第七戰(zhàn)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)胡展飛、第八戰(zhàn)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)陳杰、第九戰(zhàn)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)尤亮飛，依次對(duì)各自戰(zhàn)區(qū)內(nèi)上個(gè)月結(jié)果項(xiàng)分析、總結(jié)。

    對(duì)階段各自區(qū)域內(nèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并將管理層會(huì)議上，白總、王總賦能內(nèi)容結(jié)合區(qū)域內(nèi)現(xiàn)狀后傳達(dá)給每一位經(jīng)紀(jì)人，助力大家提高專(zhuān)業(yè)能力與信心塑造，以熱情沖刺五月！

    成功從來(lái)不是偶然，它青睞那些有備而來(lái)的勇者。

    這份榮耀與獎(jiǎng)勵(lì)，并非遙不可及的星辰，而是每個(gè)人只要努力便能觸及的果實(shí)。

    風(fēng)雨兼程，汗水與淚水鋪就了成功的道路，積土成山，堅(jiān)持與拼搏鑄成了榮耀的豐碑，他們始終堅(jiān)守在行業(yè)一線，不曾懈怠，勇往直前。

    一尊獎(jiǎng)杯、一份肯定；一份信賴、也是一種激勵(lì)。

    每份榮譽(yù)背后滲透的是辛勤與汗水，承載的是客戶的信任與支持。他們是英雄，是懿皇文化最優(yōu)秀的傳承者，是4月懿皇最有力的主力軍；他們以辛苦的付出，最終贏得屬于自己的榮譽(yù)。

    現(xiàn)在，讓我們共同見(jiàn)證屬于他們的榮耀！